2025年度财务等重大信息公告

一、企业基本情况

企业名称：山西省工程机械有限公司

外文名：Shanxi Construction Machinery Ltd

法定代表人：张作鹏

股东名称：山西园区建设发展集团有限公司

注册地址：太原市尖草坪区恒山路51号

经营范围：许可项目:特种设备制造;特种设备设计;特种设备安装改造修理;特种设备检验检测;施工专业作业。（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目:机械设备研发;建筑工程用机械制造;物料搬运装备制造;建筑用金属配件制造;金属结构制造;特种设备销售;建筑工程用机械销售;物料搬运装备销售;建筑用金属配件销售;金属结构销售;特种设备出租;建筑工程机械与设备租赁;普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）;装卸搬运;物业管理;货物进出口。（除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动）

办公地址：太原市尖草坪区恒山路51号

邮政编号：030003

网    址：www.sxjinta.com

电子邮箱：sxgcjx@sxcig.com

企业简介：山西省工程机械有限公司成立于1953年，注册商标为“晋塔”，隶属于山西建投集团，是山西省规模最大的塔式起重机、施工升降机、附着式升降脚手架、建筑机器人等建筑机械专业生产制造单位。

公司拥有起重机械制造（含安装、修理、改造）许可资质、起重设备安装工程专业承包壹级资质、模板脚手架专业承包等多项资质，为纳税信用A级和山西省建筑业综合评价A级企业，拥有60余项国家专利。近年来，研发C8043P、C8522P、C7534P、C7528P、C7026等中大型塔式起重机，智能、人货两用、货运、井道等施工升降机，第五代附着式升降脚手架等产品，不断丰富建筑装备制造谱系，专业优势在创新中进一步凸显。

公司紧扣建投集团打造建筑产业现代化集群战略，深度践行智能化、绿色化、数字化转型路径，投资10.5亿元，在山西转型综合改革示范区潇河产业园区，建设占地300.31亩的新工厂，全力打造“国内领先、国际一流”的绿色制造、智能制造、可持续制造建筑装备制造基地。新工厂可年单班生产塔式起重机1000台，施工升降机1500台，附着式升降脚手架15000 延米，达产后年产值可达16亿元。

公司连续六年荣获“中国塔式起重机制造商10强”“中国塔机租赁商10强”“中国塔机吊装10强”等多项殊荣。新工厂以“绿色制造、智能制造、可持续制造”为核心理念，在绿色、智能、信息化等工艺达到国内领先、国际先进水平。以智能制造示范专项，被国家工信部评为“2021年度智能制造示范工厂揭榜单位”，获评国家工信部“2022年工业互联网平台创新领航应用案例”，入选了山西省高端装备制造产业链链上企业，获得山西省技术改造专项资金，获评山西省文明单位，山西省“专精特新”中小企业，为2022年省级智能制造标杆项目；经山西省商标品牌标准化建设促进会评定，晋塔品牌价值超22亿元。

2022年6月28日，时任中共中央政治局常委、国务院副总理韩正莅临公司视察，询问了建筑装备智能绿色制造水平，肯定了传统制造业数字化智能化转型的成绩，企业社会影响不断扩大，行业地位持续攀升。

公司坚持“深耕省内、布局全国、拓展海外”经营思路，不断开发华东、华中、华南、西南、雄安新区等热点区域，初步构建了（山西本部+京津冀、西北、华南、西南、华中、华东）1+6市场经营新格局；完善了海外出口相关手续，建立了跨境电商平台，通过了欧盟CE认证和海关联盟EAC认证，具备了自主出口的条件，与俄罗斯、土耳其当地客户签订战略合作协议，建立了海外销售网点，产品出口俄罗斯、沙特、土耳其、伊拉克、印尼、贝宁、喀麦隆等“一带一路”沿线国家；与全球顶级塔机制造商——德国利勃海尔深化交流合作，开拓国际市场。

“十四五”以来，公司按照集团总体部署，围绕发展实际，构建新发展格局，坚持“12345”战略，持续做大做强“销售、租赁、服务”三大业务板块，向全国行业领先迈进，建设成为国内领先、国际一流的建筑装备综合服务商。

二、主要会计数据和财务指标

截至2025年末，山西省工程机械有限公司资产总额为205,744.41万元，其中：应收账款净额48,686.64万元，存货7,731.15万元，固定资产净值119,821.64万元；负债总额为181,577.66万元，其中：应付账款22,869.61万元，应交税费261.94万元；所有者权益总额24,166.75万元。

2025年，山西省工程机械有限公司财务报表按照企业会计准则规定编制，在所有重大方面公允反映了2025年12月31日资产状况以及年度经营成果和现金流量。2025年的审计报告类型为：标准无保留意见审计报告。

三、薪酬情况

（一）公司领导班子成员任职及年度薪酬情况

张作鹏，男，42岁，2025年9月至今担任山西省工程机械有限公司党委书记、董事长，本年度在本单位未取得实际薪酬。

张泽峰，男，58岁，2017年3月至2025年8月担任山西省工程机械有限公司党委书记、董事长，本年度实际获得的税后薪酬为8.5万元。

李锐军，男，50岁，2025年3月至今担任山西省工程机械有限公司党委副书记、副董事长、总经理，本年度实际获得的税后薪酬为6.43万元。

薛玉红，男，54岁，2018年3月至2025年2月担任山西省工程机械有限公司党委副书记、副董事长、总经理，本年度实际获得的税后薪酬为2.04万元。

王兴斌，男，52岁，2018年3月至今担任山西省工程机械有限公司党委专职副书记、副董事长、工会主席，本年度实际获得的税后薪酬为11.3万元。

郭宏伟，男，40岁，2023年1月至今担任山西省工程机械有限公司党委委员、纪委书记，本年度实际获得的税后薪酬为11.65万元。

支会平，男，55岁，2021年4月至今担任山西省工程机械有限公司副总经理，本年度实际获得的税后薪酬为11.24万元。

李碧玉，男，52岁，2018年3月至今担任山西省工程机械有限公司总工程师，本年度实际获得的税后薪酬为12.49万元。

安宝忠，男，48岁，2021年4月至今担任山西省工程机械有限公司副总经理，本年度实际获得的税后薪酬为12.6万元。

（二）职工年均收入水平

2025年在岗职工年平均收入为92928元/人/年。

四、职代会报告摘要

2025年，面对严峻的市场下行压力，公司攻坚克难、稳步推进各项工作。

（一）制度体系持续完善，发展导向更加鲜明

聚焦激励约束、人才建设、运营管理、技术创新、财务管控、业务协同等关键领域，集中出台21项制度办法，系统化提升企业治理效能。其中，《单项专项奖励管理办法》《应收账款清收奖励办法》等激励类制度激发全员干事热情，已兑现15个单项奖励项目共计10.7万元；《科技创新和专业技能人才补贴管理办法》《研发人员薪酬绩效管理办法》等人才类制度，为人才队伍建设与梯队优化提供坚实保障；《重点监控项目动态管理办法》《业务协同实施办法》等运营类制度，规范了项目推进、产品迭代及跨区域协作流程；《原材料采购拦标价管理办法（试行）》等管控类制度，强化成本管控与资产安全；《工业互联网标识解析平台操作规范与应用考核办法》助力数字化管理落地，《制度制定与运行管理办法》搭建起制度全生命周期管理框架。

（二）重点工作持续推进，发展动能逐步积蓄

1.深化管理提升，保障合规运行。夯实基础管理，启动全面预算管理，推进全品类产品成本预算编制；开展资产清查，核清无效、低效资产；上线PDM系统，建立工业互联网标识解析平台，初步实现设备主机“一机一码”管理；优化租赁系统功能，新增物流模块。强化成本管控，建立物资采购比选机制；推行差异化付款策略，设备外购件成本降低9.12%；制定ABC类存货制度，存货结存金额同比下降38.32%；优化生产工艺、推进生产线改造与部件自制；加强全流程质量管控，产品出厂合格率显著提升，构建“一机一码一档”追溯体系；开展降本增效专项活动，采纳有效建议24项，发放奖励2.92万元。落实《应收账款清收奖励办法》，实行“台账管理+周报跟踪”机制，通过法律维权、平台举报等方式攻坚重难点欠款，成效显著。

2.加强技术研发，争取政策支持。传统设备智能化升级方面，开发塔机远程智能驾驶系统，优化智能施工升降机，实现太原市场首台套应用；新产品开发方面，研制C7530P系列平头塔机，完善大塔谱系，开发JTL200-12动臂塔机、倾斜式施工升降机，填补省内技术空白。政策红利充分释放，获得政府支持资金500余万元。

3.优化市场布局，提升品牌影响力。撤销晋南、内蒙古分公司，新设上海分公司，形成“9个区域+31个分部”的经营布局；新开发江苏、安徽、云南市场，累计新签合同871万元；省外新签合同额占比提升至51%。海外业务起步发展，塔机与电梯全品类获欧盟CE、俄罗斯EAC、沙特SABER认证；俄罗斯代理取得新订单，授权哈萨克斯坦代理并出口C7026P设备，借助建投国际项目出口中东，参建斯里兰卡项目实现南亚市场突破。连续六年获评中国塔机制造商10强，首次入选亚洲设备租赁商50强；装备制造公司获评山西省绿色工厂、先进级智能工厂，成为山西省唯一入选国家《机电产品再制造行业规范条件》的企业，同时获评享受增值税加计抵减政策的先进制造业企业。

（三）转型方向持续清晰，攻坚基础不断夯实

1.集团业务整合有序推进。按照“分步实施、持续推进”原则，完成建工、安装、四建（爬架）业务整合；集约化管理平台具备试运行条件，制定集团三项设备内部租赁指导价；以机具租赁公司为依托，确定机具、机施等业务方向，机具租赁公司获评集团“三级单位专业类20强”。

2.转型业务多点发力。成立智能建造科技公司，推动建筑机器人销售订单落地，应用于16个工程项目；装备制造公司新增公路防护栏业务，在新绛设立生产加工基地，获500余万元合同订单；推进低风速发电设备业务，代理道路巡检、消防机器人等智能化设备，新增机具租赁业务，谋划机械园区并试点机械费总包模式，逐步形成“主责主业+新兴业务”发展格局；已具备“空中造楼机”全套技术和制造实力并积极推广。

3.服务质量显著提升。开展服务提升三年专项行动，建立“公司统管+区域公司保障+项目实施”三级服务体系，累计回访411个项目，解决87项服务问题；太原、西安及广东分公司年度服务满意度考核在95%以上。

（四）党建引领持续深化，发展合力凝聚彰显

1.推动党建与生产经营深度融合。落实“第一议题”制度，党委理论学习中心组学习12次，开展专题读书班、警示教育会8场，查摆整改问题35项；实施“党建生产力工程”，党员骨干牵头28个“党建+业务”课题；搭建晋塔“绿联云”宣传素材库，在国家级、省市级媒体刊发专题报道65篇。

2.严守廉洁风险底线。通过“晋塔”公众号、“清风晋塔”读书会等载体开展7次警示教育，对7名中层干部进行廉洁提醒谈话；开展重点领域各类审计12次，发现问题49项、完成整改29项。

五、年度财务预算执行情况

2025年实现营业收入28,750.77万元，完成预算指标3.6亿元的79.86%。

六、企业履行社会责任情况

（一）经济责任

2025年度，全年累计完成新签合同额37020.60万元，完成企业总产值25008.79万元。

（二）安全责任

筑牢安全防线，构建“全员安全生产责任制+安全生产标准化二级+双重预防机制”的安全管理体系，完成设备专项检查721台次，下发整改通知书115份，整改隐患447条。

（三）创新责任

全年获发明专利1项、实用新型专利6项；斩获中国设备管理协会创新成果一、二等奖各1项，集团科技进步奖三等奖1项，山西省建筑业QC成果3项、集团QC成果4项。

（四）环境责任

认真贯彻各级环境保护文件，持续加大环境保护检查监督力度。从源头、过程进行严格控制，使用的涂料均为高固体粉涂料（固含量70%-80%）及固体粉末状涂料（不含VOC），并对废气收集及处理采取了严格的环保治理措施，挥发性有机物的排放做到达标及减量排放，实现绿色制造，营造安全清洁生产环境。厂界四周、车间周围、场区道路两侧种植灌木、乔木和林带绿化，进一步减轻对周边环境的影响。 

（五）企业责任

全年无产品质量事故。2025年末，公司全年平均在岗职工636人。企业为职工正常发放工资、缴纳“五险一金”及规定的津贴、补助，特殊工种保健费、女工卫生费等。

严格遵守国家和地方税收法律法规，2025年，上缴各种税费1,843.97万元。

（六）未来展望

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，落实集团各项决策部署。聚焦“五年三步走”发展路径，以“12345”战略为指引，推进公司全方位转型升级。

七、职工权益维护

（一）全年劳动合同签订数

2025年度新签和续签正式劳动合同115人次。

（二）人才培训计划及落实情况

加强人才队伍建设，出台了《科技创新和专业技能人才补贴管理办法》《研发人员薪酬绩效管理办法》等人才类制度，为人才队伍建设与梯队优化提供坚实保障；优化干部队伍结构，全年动议调整干部16名（平级调动11名、不胜任免职5名）；推进校园招聘，择优录用5名大学生。

（三）企业安全生产措施

筑牢安全防线，构建“全员安全生产责任制+安全生产标准化二级+双重预防机制”的安全管理体系，完成设备专项检查721台次，下发整改通知书115份，整改隐患447条。

（四）工会工作情况概述

开展职工技能竞赛4场，承办集团塔机司机技能竞赛，职工高辉荣获一等奖；“五小”创新项目获省级奖项3项；开展爱心义诊、健康讲座7场，完成635名职工医疗互助保障续签，累计理赔5.48万元；公司群众安康工作服务站获省级荣誉，“弓三宇创新工作室”获集团命名，潘睿闯获评集团“优秀职工”。