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开局即决战 起步即冲刺——公司吹响高质量发展冲锋号

发布时间:

2020-04-01

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摘要

为进一步贯彻落实公司“双代会”精神,聚焦企业发展主线,顺利完成全年任务指标,3月31日,公司以工作例会形式对2020年各项工作和4月工作要点进行再部署。公司领导、各分公司经理、机关部门负责人参加会议。会议由副董事长、总经理薛玉红主持。

  为进一步贯彻落实公司“双代会”精神,聚焦企业发展主线,顺利完成全年任务指标,3月31日,公司以工作例会形式对2020年各项工作和4月工作要点进行再部署。公司领导、各分公司经理、机关部门负责人参加会议。会议由副董事长、总经理薛玉红主持。

 

 


  担当作为 实干兴企
  围绕“蓄能、扩规、提质、增效”主题,各单位负责人结合自身岗位职责和工作范围,分别汇报了2020年工作思路和4月份工作重点,对项目开复工情况,目前工作进展,各项指标的分解做了详细介绍,针对过程中遇到的问题进行说明并讨论。机关各职能部门负责人围绕作风建设,就如何更好地服务基层,更有成效的推进工作落实进行汇报。 
  围绕近期工作,公司要求各单位、各部门主动作为,积极落实,推动各项工作落地见效。要坚持以科务会、工作例会为抓手,强督导,抓落实,见实效,形成科学有力工作机制和强大的工作合力。一方面,大力推进信息化管理和信息化手段的运用,加快部门协同联动,科学优化路径,加强信息化管理平台和网络人才队伍建设,进而完善材料部门信息化工作和推进人力资源部线上招聘工作。另一方面,优化和制定可执行的管理办法,优化方案、细化落实,财务部、生产管理部等相关部门要尽快设计出台租赁设备处置管理办法;坚持高起点规划,编制公司《十四五规划方案》。

  各单位、各部门要紧扣企业生产经营和公司搬迁升级工作主线,围绕职代会确定的工作主题,坚持问题导向,做好部门规划,列出措施,划定时间节点,切实抓好落实。围绕生产经营,做好市场开发,统筹资源,深化专业化整合,多措并举保订单。广大干部要以上率下,明确任务清单,从抓思想、抓履职、抓提升、抓落实四个方面入手,着力推进公司作风建设。

  一以贯之抓落实,撸起袖子加油干。此次会议为全年工作开展进一步指明方向,对近期工作开展进行了部署,是一次思想建设的促进会,也是高速推进企业转型的推进会。广大职工要尽快落实会议精神,凝聚强大发展合力,以时不我待的紧迫感投入到生产经营建设热潮中,在做好疫情防控的同时,统筹企业高质量发展,确保完成各项目标任务。

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