公司开展2019年度中层干部和管理人员综合考评会议
发布时间：
2020-01-02
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摘要
年度综合考评是干部管理监督的必要手段，是推动工作落实、促进人才成长的有利举措，是作为评先评优、干部任用的重要依据。
一、分类考评 完善机制
近年来，公司按照结果性指标与过程性情况相结合方式，以平时考核、年度考核为基础，突出加强对中层干部和一般管理人员的日常管理和监督。
公司紧密结合实际，分类考核，确定和建立各有侧重的考核办法，充分体现考核内容的激励性和约束性，通过不断完善考评机制，确保干部考核评价工作的科学性、准确性，着力形成注重品行、崇尚实干、强化业绩、清正廉洁、群众公认的考评导向。
二、实事求是 科学民主
近期，公司各基层单位和机关本部，分别组织基层单位领导班子成员、机关中层干部和一般管理人员开展了2019年度综合考核测评工作。此次年度考评坚持实事求是、科学精准原则，要求广大中层干部和管理人员针对自身履职情况做到客观述职、科学评价，激励广大职工担当作为、忠诚履职，促进晋塔事业高效提升，全面发展。考核测评会上，各单位、各部门负责人及相关管理人员分别对2019年度各项工作的完成情况、政治业务学习情况、廉洁自律情况、工作中不足、2020年工作计划进行述职。个人述职结束后，与会人员按照公开公正、客观合理的原则，着重围绕中层干部的岗位职责及职位分工，重点从德、能、勤、绩、廉五方面，以无记名投票方式对被该考评人进行民主测评。
在公司各部门负责人考评会上，党委书记、董事长张泽峰对述职考评总体情况进行点评。他指出，2019年成绩是靠扎扎实实的工作得来的，予以充分肯定。他强调，2020年发展目标要有一定的挑战性，要坚定信心，提高站位，抢抓机遇，开拓市场，扩大规模，要细化分解任务，狠抓工作落实，加强制度建设，完善工作机制，持续规范管理，抓好工作布局，深挖发展潜力，为公司高质量发展作出新的贡献。
三、敢为人先 奋力拼搏
追逐梦想，我们勇毅笃行；叩问初心，我们任重道远。公司将会进一步以综合考评、履职考核为手段，全面提升管理团队的综合素质和履职能力，激发广大职工充分发挥敢为人先、奋力拼搏的精神，推动企业发展各项工作再上新台阶，实现企业发展新跨越，开启晋塔人高质量发展的新篇章。
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